Pour participer à une société durable, elle peut s’inspirer de la manière dont les territoires se construisent autour de facteurs non financiers pour développer une stratégie de création de valeurs multiples. De cette manière, elle incarnera sa responsabilité sociétale.
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L’impact de la crise COVID-19 résonne partout et rappelle que la coopération et la préservation des biens communs sont nécessaires. C’est à partir de cette vision que l’entreprise peut requestionner sa mission et ses valeurs pour engager son changement de cap. Préparer et accompagner cette transformation, c’est construire les balises nécessaires pour se diriger en sécurité vers une société durable.
La crise liée au Covid-19 est d’une telle ampleur que cela appelle une réponse inédite de la part des gouvernements, des entreprises et des citoyens. Le confinement a impliqué pendant plusieurs mois l’arrêt quasi total de l’activité économique mondiale, mettant à jour les fragilités d’un système globalisé. Dans ce contexte la société, et donc les entreprises, doivent s’organiser pour résister aux secousses générées par cette crise sanitaire, annonciatrice des crises économiques, sociales et environnementales à venir.
La crise du Covid-19 incite l’entreprise à changer de cap et donc à arrêter de se complaire dans une RSE de confort.
La RSE instrumentalisée ne transforme pas le système mais donne bonne conscience. On mesure à quel point les besoins réels et l’écart des réponses apportées ne sont pas à la hauteur des enjeux.
L’épisode 1 rappelle les fondations de la responsabilité sociétale de l’entreprise et révèle la manière dont l’entreprise s’empare de la RSE.