Étienne Bodin (But Conforama) évoque un objectif ambitieux : réduire notre empreinte carbone de 42 % d’ici 2030

Étienne Bodin, directeur des Affaires publiques, de la Communication et du Développement durable de But Conforama, a pour mission de mettre en œuvre une feuille de route orientée vers la durabilité. Son objectif principal est de réduire l’empreinte carbone de l’entreprise de 42 % d’ici 2030. Pour atteindre cet objectif ambitieux, il s’appuie sur trois axes stratégiques : mieux produire, mieux vivre ensemble et mieux contribuer à la transition des territoires. À travers des initiatives telles que l’écoconception et le soutien à l’économie circulaire, Bodin s’efforce de transformer les pratiques de l’entreprise et d’engager les collaborateurs.

But Conforama, sous l’impulsion de sa direction, a fixé un objectif ambitieux à l’horizon 2030 : réduire son bilan carbone de 42 %. Cette initiative s’inscrit au cœur d’une feuille de route nommée « Habitons mieux », qui repose sur des principes d’écoconception, de vie collective et de transition territoriale. L’enjeu est de taille, non seulement pour l’entreprise, mais également pour l’environnement dans son ensemble. Cet article explore les différentes facettes de cette démarche, les défis à relever et les moyens innovants pour atteindre ces objectifs de durabilité.

Le contexte de l’empreinte carbone

L’empreinte carbone est un indicateur clé qui permet d’évaluer l’impact des activités d’une entreprise sur le changement climatique. En effet, chaque produit ou service émet une quantité de gaz à effet de serre, mesurée en équivalent CO2. Réduire cette empreinte est donc incontournable pour répondre aux exigences environnementales actuelles. Pour une entreprise comme But Conforama, acteur majeur du secteur du bricolage et de l’ameublement, cette démarche est d’une importance cruciale. Elle est directement liée à sa responsabilité sociétale en tant qu’entreprise, et à l’engagement de son rôle dans la lutte contre le réchauffement climatique.

La feuille de route « Habitons mieux »

La feuille de route « Habitons mieux » lancée en 2021 définit les grandes lignes de la stratégie de But Conforama pour atteindre ses objectifs RSE. En s’articulant autour de trois grands piliers — mieux produire, mieux vivre ensemble, et mieux contribuer à la transition des territoires — cette démarche met en lumière une ambition forte : réduire de 42 % l’empreinte carbone du groupe d’ici 2030.

Mieux Produire

Le premier pilier, mieux produire, repose sur des principes d’écoconception. But Conforama a développé un score d’éco-conception qui évalue chaque produit en fonction de son cycle de vie, de la matière première à la recyclabilité. Cet outil, noté de A à D, permet aux acheteurs du groupe de dialoguer avec les fournisseurs pour encourager l’utilisation de matériaux recyclés et la mise en place de méthodes de fabrication plus éco-responsables.

Mieux Vivre Ensemble

Le second pilier, mieux vivre ensemble, vise à intégrer des enjeux sociétaux dans la stratégie RSE de l’entreprise. C’est ici que les questions de diversité, d’inclusion et de parité sont abordées. Mais au-delà des aspects sociaux, cela inclut également un engagement envers l’environnement à travers des actions concrètes au sein des magasins. Par exemple, la mise en place de panneaux photovoltaïques sur les toits des plateformes logistiques est une illustration des initiatives durables. Ces actions locales visent à renforcer l’impact positif de l’entreprise sur son territoire.

Mieux Contribuer à la Transition des Territoires

Le dernier pilier, mieux contribuer à la transition des territoires, se concentre sur le renforcement des partenariats avec des associations locales et des initiatives liées à l’économie circulaire. Des programmes comme le don de produits usagés à des plateformes telles que Geev illustrent la volonté de But Conforama de s’impliquer davantage dans sa communauté tout en réduisant ses déchets.

Écoconception : Un axe stratégique

L’écoconception est au cœur de la stratégie de But Conforama. En effet, la compréhension et l’analyse de l’impact environnemental des produits dès leur conception est primordiale. Cela implique d’examiner chaque étape, de la production à l’utilisation, en passant par le transport. La mise en place d’un score d’éco-conception permet d’identifier les points à améliorer dans le cycle de vie du produit. L’objectif est d’atteindre 100 % de produits écoconçus notés A ou B d’ici 2030.

Démarche de Relocalisation

La relocalisation de la production est un autre enjeu stratégique. Pour répondre à ses engagements oubjetifs RSE, But Conforama procure 80 % de ses volumes d’achats en Europe, avec une part significative de 42 % provenant de fournisseurs français. La volonté d’atteindre l’achat de bois d’origine responsable à 100 % d’ici 2030 s’inscrit dans cette dynamique. Il est essentiel d’assurer une traçabilité et une qualité des matériaux utilisés, en garantissant leur conformité avec les normes environnementales en vigueur.

L’importance des équipes dans l’engagement RSE

Un aspect fondamental de la stratégie RSE de But Conforama est l’implication des équipes. L’entreprise mise sur la formation et la sensibilisation pour engager ses collaborateurs dans cette démarche. En introduisant des incitations pour les acheteurs liés à l’écoconception, But Conforama favorise un climat de motivation et d’engagement autour de ses projets durables.

Innovation et impact local

La mise en œuvre d’initiatives innovantes est essentielle dans le cadre de cet engagement RSE. Par exemple, la location de produits comme des canapés ou des télévisions est une alternative qui répond aux enjeux de consommation durable. En fin de période de location, ces produits peuvent être réintroduits sur le marché de l’occasion, contribuant ainsi à une économie circulaire et à la réduction de l’empreinte carbone.

Avec un objectif de réduction de 42 % de son empreinte carbone d’ici 2030, But Conforama démontre son engagement en faveur du développement durable. Cet objectif ambitieux repose sur des initiatives variées, allant de l’écoconception à l’implication des collaborateurs et à l’économie circulaire. Ces efforts visent à transformer non seulement l’entreprise, mais également à avoir un impact positif sur l’ensemble des territoires. La feuille de route « Habitons mieux » illustre la volonté de But Conforama de se positionner comme un acteur responsable et exemplaire dans son secteur, tout en incitant ses clients et partenaires à rejoindre ce mouvement vers un avenir plus durable.

Témoignages sur l’engagement d’Étienne Bodin pour la réduction de l’empreinte carbone

« Une vision audacieuse pour l’avenir » – Les membres de l’équipe de But Conforama soulignent à quel point l’engagement d’Étienne Bodin envers la durabilité est inspirant. Son objectif de réduire notre empreinte carbone de 42 % d’ici 2030 est une ambition partagée par toute l’entreprise. Son approche claire et pragmatique motive chaque employé à s’impliquer dans les initiatives écologiques mises en place.

« Un leader exemplaire pour la RSE » – Les collègues décrivent Étienne comme un leader qui sait harmoniser les enjeux économiques avec les préoccupations environnementales. Grâce à sa direction, la feuille de route RSE, nommée « Habitons mieux », a été intégrée de façon significative dans la stratégie de l’entreprise, mobilisant les équipes autour d’un objectif tangible.

« L’innovation au cœur de l’écoconception » – Il est souvent rapporté que les acheteurs, sous sa direction, sont désormais formés à dialoguer avec les fournisseurs sur des matières premières respectueuses de l’environnement. Étienne encourage une écoconception qui se reflète dans un score d’éco-conception noté de A à D, par lequel l’entreprise s’engage à ne proposer que des produits respectant les critères les plus stricts d’ici 2030.

« Une culture d’entreprise soudée autour de la durabilité » – Les travailleurs s’accordent à dire qu’Étienne a réussi à instaurer une vraie culture de durabilité au sein de But Conforama. Toutes les équipes, des niveaux opérationnels aux niveaux de direction, sont attentives à l’impact de leurs actions sur l’environnement, ce qui renforce le sentiment d’appartenir à une entreprise responsable.

« Un engagement réel envers le local et le durable » – Les initiatives mises en place pour renforcer les partenariats régionaux et la relocalisation de la production montrent un réel désir d’Étienne de soutenir l’économie locale tout en œuvrant pour une écologie durable. Presque 80 % des volumes d’achats sont européens, et l’entreprise s’efforce de promouvoir les produits d’origine responsable dans tout son réseau.

« Transformation par la sensibilisation » – Étienne travaille également à sensibiliser les équipes de But Conforama sur l’importance de la transition écologique. En impliquant chaque collaborateur comme ambassadeur RSE, il s’assure que les actions émanant de l’entreprise soient soutenues par une vision collective et des efforts individuels.